第44章 分笔买入
小说：股狼孤影作者：鹰览天下事字数：5179更新时间 : 2026-01-01 14:26:30
夜色浓稠，饥饿感在身体深处发出低沉而持续的嗡鸣，如同远处变压器永恒的、令人烦躁的低频噪音。陆孤影端坐在书桌前，背脊挺直，目光落在屏幕上那份刚刚完成的“南山公用极端价值评估报告”的最后一页。评估已经结束，逻辑已经清晰，价值区间已经划定。黎明时分，市场将再度开启，而他，需要在今夜，为这唯一的、经过重重筛选的候选标的，制定出具体、机械、不带任何感情色彩的买入计划。
“分笔买入”——这是他为南山公用，也是为“启航”阶段任何符合条件的标的，预设的核心操作策略之一。其目的并非预测短期底部，而是为了应对市场的不确定性和自身可能存在的判断误差，在控制总体风险暴露的前提下，尝试建立一个相对有利的、平滑的初始成本。
他调出“启航参数”文档，回顾关键约束：
• 总交易资本组合资产：~8321元。
• 风险暴露上限：≤ 4026元。
• 单一个股仓位上限：≤ 1664元（20%）。
• 单笔风险上限：≤ 83元（1%）。
然后，他打开一个空白文档，开始起草“南山公用（600bbb）买入计划书”。
第一步：确定总体仓位与风险预算
1. 最大理论仓位：根据个股上限1664元，当前股价3.20元，可买入约 500股（1664 / 3.20 ≈ 520股，取整500股便于计算）。
2. 风险预算分配：为该标的分配的总风险预算（触及止损的最大亏损）不得超过83元（总资本1%）。如果止损幅度设为-10%（即股价下跌10%触发止损），那么可投入的最大本金为 83 / 10% = 830元。
3. 仓位决策：830元 < 1664元（个股上限）。因此，该标的的首次建仓总金额，应以830元为上限，以确保即使立即触发止损，总损失也严格控制在1%的“铁律”之内。830元，按3.20元股价，可买入约 259股，取整为 200股（预留缓冲和计算简便），对应金额约640元，留有剩余风险预算应对可能的补仓（如有计划）。
4. 最终确定：首次建仓目标：买入200股南山公用，占用资金约640元，占总资本约7.7%，预留风险预算19元（83-64）。
第二步：设定买入区间与分批计划
基于“极端价值评估”，他认为3.20元的当前价已具备安全边际，但市场情绪低迷，不排除有更低价格。他设定一个“理想买入区间”：3.10 - 3.15元。这个区间相比当前价有约1.5-3%的折让，提供了额外的安全垫，也符合他“不追高、耐心等待更好价格”的原则。
分批策略：
• 第一笔：如果股价进入“理想买入区间”（3.10-3.15元），则买入 100股。此为初步建立观察仓，确认市场流动性，并让持仓产生“心理锚定”效应。
• 第二笔：如果买入第一笔后，股价继续下跌，例如跌至 3.00-3.05元 区间（较第一笔成本再低约3%），则考虑买入剩余的 100股，完成200股的建仓目标。此举意在降低平均成本，但前提是下跌并非由公司基本面恶化导致，且总风险预算仍可控。
• 第三笔（预留）：如果市场出现极端恐慌，股价跌至 2.90元以下（接近止损位），则需重新评估整个投资逻辑是否依然成立。除非有充分理由证明逻辑未变且安全边际极度诱人，否则绝不进行第三笔买入，严格执行止损。此笔仅存在于计划中，作为极端情景推演。
第三步：明确止损与持有逻辑
1. 止损位：设定为 2.88元（较3.20元下跌10%）。这是基于技术（整数关口）、风险预算（10%跌幅对应83元亏损）和“极端价值”评估中下行风险估算的综合点位。触及即无条件卖出，不考虑任何“再等等”。
2. 持有逻辑：基于“极端价值”报告。持有期间，需定期（如每周末）检查：
◦ 公司基本面是否恶化（公告、行业新闻）？
◦ 买入逻辑（深度破净、资产扎实、现金流稳定、市场冷遇）是否改变？
◦ 市场整体情绪是否发生根本逆转（情绪坐标进入“贪婪”区域）？
只要逻辑未变，则耐心持有，忍受波动，等待价值回归或市场情绪修复。
3. 潜在退出条件（非止损）：
◦ 股价上涨至“中性价值区间”上沿（4.00元）附近，考虑分批卖出。
◦ 发现更具风险收益比的替代标的，经严格比较后换仓。
◦ 持股时间过长（如超过一年）而无任何逻辑进展，考虑机会成本，重新评估。
第四步：制定明日（周一）具体操作指令
将上述计划，转化为明日开盘后可执行的、机械化的指令：
• 标的：600bbb 南山公用。
• 操作：买入。
• 第一笔条件单：
◦ 条件：股价 ≤ 3.15元。
◦ 动作：买入100股，价格“限价3.15元”。
◦ 有效期：当日有效。
• 第二笔观察：若第一笔成交，则设置价格预警：股价 ≤ 3.05元。达到预警后，不立即下单，需人工再次快速核对市场信息与持仓逻辑，确认无新利空后，再手动下单买入100股（限价3.05元）。加入人工复核步骤，防止在恐慌中非理性补仓。
• 止损单：持仓后，立即设置条件单：股价 ≤ 2.88元，卖出全部持仓。此为最高优先级指令。
• 纪律：无论第一笔是否成交，今日盘中绝不进行任何计划外的操作。收盘后复盘执行情况。
计划制定完毕，他通读一遍，检查是否有逻辑矛盾或遗漏。然后，他将这份计划保存，并打印出一份简版，贴在屏幕旁边，上面用红笔圈出几个关键数字：买入区间3.10-3.15，仓位200股，止损2.88。
做完这一切，已是深夜。饥饿感和疲惫如同潮水，几乎要将他淹没。他关闭电脑，屏幕的光瞬间熄灭。房间里只剩下窗外渗入的、城市永不眠息的微弱光污染，以及他自己沉重而缓慢的呼吸声。
他躺到床上，闭上眼睛。脑海里，不再有纷杂的念头，只有那份冰冷的、条理清晰的买入计划，像一段被编译好的程序，静静躺在“系统”的待执行队列中。
明天，将是“8321元启航”后，第一次真正的、基于完整系统分析的、风险受控的“狩猎”尝试。目标：以不高于3.15元的价格，买入100股南山公用。
成败未知，盈亏难料。
但系统已发出指令，计划已制定完毕。
剩下的，只是等待市场开盘，然后，
执行。
------
周一清晨，天色阴沉，闷热无风，仿佛酝酿着一场未至的暴雨。陆孤影在生理饥饿与精神高度清醒的奇异混合状态中醒来。他没有立刻查看行情，而是严格按照“离群”纪律，先进行了一组简单的伸展，用冷水洗漱，然后才坐回电脑前。
开机，连接网络，打开交易软件。一系列动作平稳，没有急切。
南山公用的集合竞价平淡无奇，在3.18-3.20元之间跳动，最终以 3.19元 开盘，略低于昨日收盘。成交量依旧寥寥。
他的目光扫过价格，内心毫无波澜。3.19元，未进入他预设的“理想买入区间”（3.10-3.15元）。系统指令未触发，他无需行动。
他关掉行情明细，只留下简单的报价窗口。然后，他按照计划，预先设置好条件单：当股价≤3.15元时，触发买入100股，限价3.15元。并将止损单预设为2.88元（虽然尚无持仓）。
做完这些，他再次关闭交易软件，将屏幕切换到“南山公用极端价值评估报告”和行业资料页面。他开始重新阅读自己的分析，试图寻找可能忽略的盲点，同时关注是否有相关行业新闻出现。这是一种主动的“防御性”工作，确保在可能的买入时机来临时，自己的认知依然站在最坚实的基础上。
时间在寂静中流逝。上午，股价大部分时间在3.17-3.20元之间做极窄幅波动，成交稀疏。论坛里关于它的讨论为零。市场整体也萎靡不振，成交量继续萎缩。他的条件单安静地潜伏在系统中，未被触发。
饥饿感在上午十点左右达到一个高峰，带来一阵轻微的眩晕。他起身，烧了开水，将最后一点点碎饼干泡进去，慢慢喝下。温热、稀薄的糊状物暂时缓解了胃部的抽搐，但远未满足。
他重新坐回屏幕前。价格依然没有进入区间。
耐心。 他对自己默念。系统的优势在于纪律和等待，而非预测和追逐。如果市场不给出理想的价格，那么不操作就是最好的操作。这与“克制冲动”和“延迟满足”一脉相承。
午后，市场依旧沉闷。南山公用的股价似乎被无形的手按在3.18元附近，偶尔向下试探到3.16元，但始终未触及3.15元的条件单触发线。
陆孤影不再紧盯着价格。他开始整理“情绪坐标”的数据，记录今日的盘面观察（无量、无热点、无方向）。他将注意力转移到系统本身，思考是否有需要优化的地方，比如“买入区间”的设定是否过于僵化？但在复盘了“极端价值评估”后，他确认3.10-3.15元是基于保守估值和风险收益比计算的结果，是合理的。不能因为市场暂时不给机会，就随意降低标准。 那是“贪婪”（怕错过）和“懒惰”（不想继续等待）的表现。
下午两点，股价依然在3.16-3.17元徘徊。看来今天触发买入的可能性很低了。
他并不失望。相反，市场用这种“拒绝给予理想价格”的方式，再次考验了他的耐心和纪律。而他，通过了这次考验——他没有因为无聊、焦虑或“想做点什么”而修改计划、追价买入。
就在他准备关闭软件，结束今日的“守望”时，接近下午两点半，市场出现了一波轻微的、无量的抛压。很多像南山公用这样的“僵尸股”价格出现了小幅下滑。
南山公用的卖盘上，突然出现了几笔几十手的小单，将股价从3.16元迅速砸至 3.15元。
条件单触发！
交易软件瞬间弹出提示，同时，他的账户持仓列表里，几乎在同一时间，出现了新的条目：南山公用，100股，成本价3.15元。
成交了。
第一笔买入，在临近收盘时，以计划上限的价格，完成了。
持仓市值：315元。浮动盈亏：0。
他看着那条新增的持仓记录，眼神平静无波，仿佛那只是屏幕上自动刷新的一条普通信息。没有“终于上车”的欣喜，没有“买在今日高点”的懊恼，也没有对接下来走势的猜测。
只有一种任务达成的、冰冷的确认感。
他按照计划，立即检查了预设的止损单（2.88元）是否生效。确认无误。
然后，他记录下这笔交易：
• 时间：2015年7月13日，14:28。
• 标的：600bbb 南山公用。
• 操作：买入。
• 价格：3.15元。
• 数量：100股。
• 仓位占比：约3.8%（315/8321）。
• 状态：计划内执行，无偏离。
记录完毕，他关闭了所有与交易相关的软件窗口。今日操作结束。
距离收盘还有不到半小时，股价又慢慢爬回了3.16元，他的持仓出现了3毛钱的浮盈。他瞥了一眼，无动于衷。
收盘后，他进行了简单的复盘：今日市场情绪依旧低迷，目标股成交稀少，买入计划第一笔已按纪律执行，成本可控，风险锁定。系统运行正常。
他将“买入计划书”中“第一笔”的状态标记为“已完成”，并备注“价格触及区间上沿，成交”。
窗外，阴沉的天空终于落下稀疏的雨点，敲打着窗户，发出沉闷的响声。
陆孤影静静地坐着，听着雨声。
8321元启航资本的第一次“狩猎”行动，已经悄然完成了一半。
用315元，换取了100股南山公用的所有权，和一个冰冷的止损承诺。
市场给予了他第一次扣动扳机的机会，子弹已出膛，飞向未知的靶心。
而他能做的，就是继续等待，
等待市场，
给出下一个，
执行“分笔买入”第二笔指令的，
信号，
或者，
那声冰冷的，
止损的，
枪响。
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“分笔买入”——这是他为南山公用，也是为“启航”阶段任何符合条件的标的，预设的核心操作策略之一。其目的并非预测短期底部，而是为了应对市场的不确定性和自身可能存在的判断误差，在控制总体风险暴露的前提下，尝试建立一个相对有利的、平滑的初始成本。
他调出“启航参数”文档，回顾关键约束：
• 总交易资本组合资产：~8321元。
• 风险暴露上限：≤ 4026元。
• 单一个股仓位上限：≤ 1664元（20%）。
• 单笔风险上限：≤ 83元（1%）。
然后，他打开一个空白文档，开始起草“南山公用（600bbb）买入计划书”。
第一步：确定总体仓位与风险预算
1. 最大理论仓位：根据个股上限1664元，当前股价3.20元，可买入约 500股（1664 / 3.20 ≈ 520股，取整500股便于计算）。
2. 风险预算分配：为该标的分配的总风险预算（触及止损的最大亏损）不得超过83元（总资本1%）。如果止损幅度设为-10%（即股价下跌10%触发止损），那么可投入的最大本金为 83 / 10% = 830元。
3. 仓位决策：830元 < 1664元（个股上限）。因此，该标的的首次建仓总金额，应以830元为上限，以确保即使立即触发止损，总损失也严格控制在1%的“铁律”之内。830元，按3.20元股价，可买入约 259股，取整为 200股（预留缓冲和计算简便），对应金额约640元，留有剩余风险预算应对可能的补仓（如有计划）。
4. 最终确定：首次建仓目标：买入200股南山公用，占用资金约640元，占总资本约7.7%，预留风险预算19元（83-64）。
第二步：设定买入区间与分批计划
基于“极端价值评估”，他认为3.20元的当前价已具备安全边际，但市场情绪低迷，不排除有更低价格。他设定一个“理想买入区间”：3.10 - 3.15元。这个区间相比当前价有约1.5-3%的折让，提供了额外的安全垫，也符合他“不追高、耐心等待更好价格”的原则。
分批策略：
• 第一笔：如果股价进入“理想买入区间”（3.10-3.15元），则买入 100股。此为初步建立观察仓，确认市场流动性，并让持仓产生“心理锚定”效应。
• 第二笔：如果买入第一笔后，股价继续下跌，例如跌至 3.00-3.05元 区间（较第一笔成本再低约3%），则考虑买入剩余的 100股，完成200股的建仓目标。此举意在降低平均成本，但前提是下跌并非由公司基本面恶化导致，且总风险预算仍可控。
• 第三笔（预留）：如果市场出现极端恐慌，股价跌至 2.90元以下（接近止损位），则需重新评估整个投资逻辑是否依然成立。除非有充分理由证明逻辑未变且安全边际极度诱人，否则绝不进行第三笔买入，严格执行止损。此笔仅存在于计划中，作为极端情景推演。
第三步：明确止损与持有逻辑
1. 止损位：设定为 2.88元（较3.20元下跌10%）。这是基于技术（整数关口）、风险预算（10%跌幅对应83元亏损）和“极端价值”评估中下行风险估算的综合点位。触及即无条件卖出，不考虑任何“再等等”。
2. 持有逻辑：基于“极端价值”报告。持有期间，需定期（如每周末）检查：
◦ 公司基本面是否恶化（公告、行业新闻）？
◦ 买入逻辑（深度破净、资产扎实、现金流稳定、市场冷遇）是否改变？
◦ 市场整体情绪是否发生根本逆转（情绪坐标进入“贪婪”区域）？
只要逻辑未变，则耐心持有，忍受波动，等待价值回归或市场情绪修复。
3. 潜在退出条件（非止损）：
◦ 股价上涨至“中性价值区间”上沿（4.00元）附近，考虑分批卖出。
◦ 发现更具风险收益比的替代标的，经严格比较后换仓。
◦ 持股时间过长（如超过一年）而无任何逻辑进展，考虑机会成本，重新评估。
第四步：制定明日（周一）具体操作指令
将上述计划，转化为明日开盘后可执行的、机械化的指令：
• 标的：600bbb 南山公用。
• 操作：买入。
• 第一笔条件单：
◦ 条件：股价 ≤ 3.15元。
◦ 动作：买入100股，价格“限价3.15元”。
◦ 有效期：当日有效。
• 第二笔观察：若第一笔成交，则设置价格预警：股价 ≤ 3.05元。达到预警后，不立即下单，需人工再次快速核对市场信息与持仓逻辑，确认无新利空后，再手动下单买入100股（限价3.05元）。加入人工复核步骤，防止在恐慌中非理性补仓。
• 止损单：持仓后，立即设置条件单：股价 ≤ 2.88元，卖出全部持仓。此为最高优先级指令。
• 纪律：无论第一笔是否成交，今日盘中绝不进行任何计划外的操作。收盘后复盘执行情况。
计划制定完毕，他通读一遍，检查是否有逻辑矛盾或遗漏。然后，他将这份计划保存，并打印出一份简版，贴在屏幕旁边，上面用红笔圈出几个关键数字：买入区间3.10-3.15，仓位200股，止损2.88。
做完这一切，已是深夜。饥饿感和疲惫如同潮水，几乎要将他淹没。他关闭电脑，屏幕的光瞬间熄灭。房间里只剩下窗外渗入的、城市永不眠息的微弱光污染，以及他自己沉重而缓慢的呼吸声。
他躺到床上，闭上眼睛。脑海里，不再有纷杂的念头，只有那份冰冷的、条理清晰的买入计划，像一段被编译好的程序，静静躺在“系统”的待执行队列中。
明天，将是“8321元启航”后，第一次真正的、基于完整系统分析的、风险受控的“狩猎”尝试。目标：以不高于3.15元的价格，买入100股南山公用。
成败未知，盈亏难料。
但系统已发出指令，计划已制定完毕。
剩下的，只是等待市场开盘，然后，
执行。
------
周一清晨，天色阴沉，闷热无风，仿佛酝酿着一场未至的暴雨。陆孤影在生理饥饿与精神高度清醒的奇异混合状态中醒来。他没有立刻查看行情，而是严格按照“离群”纪律，先进行了一组简单的伸展，用冷水洗漱，然后才坐回电脑前。
开机，连接网络，打开交易软件。一系列动作平稳，没有急切。
南山公用的集合竞价平淡无奇，在3.18-3.20元之间跳动，最终以 3.19元 开盘，略低于昨日收盘。成交量依旧寥寥。
他的目光扫过价格，内心毫无波澜。3.19元，未进入他预设的“理想买入区间”（3.10-3.15元）。系统指令未触发，他无需行动。
他关掉行情明细，只留下简单的报价窗口。然后，他按照计划，预先设置好条件单：当股价≤3.15元时，触发买入100股，限价3.15元。并将止损单预设为2.88元（虽然尚无持仓）。
做完这些，他再次关闭交易软件，将屏幕切换到“南山公用极端价值评估报告”和行业资料页面。他开始重新阅读自己的分析，试图寻找可能忽略的盲点，同时关注是否有相关行业新闻出现。这是一种主动的“防御性”工作，确保在可能的买入时机来临时，自己的认知依然站在最坚实的基础上。
时间在寂静中流逝。上午，股价大部分时间在3.17-3.20元之间做极窄幅波动，成交稀疏。论坛里关于它的讨论为零。市场整体也萎靡不振，成交量继续萎缩。他的条件单安静地潜伏在系统中，未被触发。
饥饿感在上午十点左右达到一个高峰，带来一阵轻微的眩晕。他起身，烧了开水，将最后一点点碎饼干泡进去，慢慢喝下。温热、稀薄的糊状物暂时缓解了胃部的抽搐，但远未满足。
他重新坐回屏幕前。价格依然没有进入区间。
耐心。 他对自己默念。系统的优势在于纪律和等待，而非预测和追逐。如果市场不给出理想的价格，那么不操作就是最好的操作。这与“克制冲动”和“延迟满足”一脉相承。
午后，市场依旧沉闷。南山公用的股价似乎被无形的手按在3.18元附近，偶尔向下试探到3.16元，但始终未触及3.15元的条件单触发线。
陆孤影不再紧盯着价格。他开始整理“情绪坐标”的数据，记录今日的盘面观察（无量、无热点、无方向）。他将注意力转移到系统本身，思考是否有需要优化的地方，比如“买入区间”的设定是否过于僵化？但在复盘了“极端价值评估”后，他确认3.10-3.15元是基于保守估值和风险收益比计算的结果，是合理的。不能因为市场暂时不给机会，就随意降低标准。 那是“贪婪”（怕错过）和“懒惰”（不想继续等待）的表现。
下午两点，股价依然在3.16-3.17元徘徊。看来今天触发买入的可能性很低了。
他并不失望。相反，市场用这种“拒绝给予理想价格”的方式，再次考验了他的耐心和纪律。而他，通过了这次考验——他没有因为无聊、焦虑或“想做点什么”而修改计划、追价买入。
就在他准备关闭软件，结束今日的“守望”时，接近下午两点半，市场出现了一波轻微的、无量的抛压。很多像南山公用这样的“僵尸股”价格出现了小幅下滑。
南山公用的卖盘上，突然出现了几笔几十手的小单，将股价从3.16元迅速砸至 3.15元。
条件单触发！
交易软件瞬间弹出提示，同时，他的账户持仓列表里，几乎在同一时间，出现了新的条目：南山公用，100股，成本价3.15元。
成交了。
第一笔买入，在临近收盘时，以计划上限的价格，完成了。
持仓市值：315元。浮动盈亏：0。
他看着那条新增的持仓记录，眼神平静无波，仿佛那只是屏幕上自动刷新的一条普通信息。没有“终于上车”的欣喜，没有“买在今日高点”的懊恼，也没有对接下来走势的猜测。
只有一种任务达成的、冰冷的确认感。
他按照计划，立即检查了预设的止损单（2.88元）是否生效。确认无误。
然后，他记录下这笔交易：
• 时间：2015年7月13日，14:28。
• 标的：600bbb 南山公用。
• 操作：买入。
• 价格：3.15元。
• 数量：100股。
• 仓位占比：约3.8%（315/8321）。
• 状态：计划内执行，无偏离。
记录完毕，他关闭了所有与交易相关的软件窗口。今日操作结束。
距离收盘还有不到半小时，股价又慢慢爬回了3.16元，他的持仓出现了3毛钱的浮盈。他瞥了一眼，无动于衷。
收盘后，他进行了简单的复盘：今日市场情绪依旧低迷，目标股成交稀少，买入计划第一笔已按纪律执行，成本可控，风险锁定。系统运行正常。
他将“买入计划书”中“第一笔”的状态标记为“已完成”，并备注“价格触及区间上沿，成交”。
窗外，阴沉的天空终于落下稀疏的雨点，敲打着窗户，发出沉闷的响声。
陆孤影静静地坐着，听着雨声。
8321元启航资本的第一次“狩猎”行动，已经悄然完成了一半。
用315元，换取了100股南山公用的所有权，和一个冰冷的止损承诺。
市场给予了他第一次扣动扳机的机会，子弹已出膛，飞向未知的靶心。
而他能做的，就是继续等待，
等待市场，
给出下一个，
执行“分笔买入”第二笔指令的，
信号，
或者，
那声冰冷的，
止损的，
枪响。
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